我发现做社群，光学社群运营是远远不够的，还要懂点活动策划！
没错。不要以为只有策划活动的学生需要学习，内容编辑、用户运营、社区运营也需要掌握这个技能。
不信我就给你翻翻几个招聘网站的招聘要求:
如果你看完招聘要求还有点困惑，我给你讲两个活生生的例子:
之前，我们的年终晚会敲定后，负责活动策划的同学马上花了几天时间写了一本超详细的竞赛策划书！
从活动定位的目标、奖项设置、费用预算、活动推广的每一个节点，都清晰地列出了大家的分工和时间推广计划。
当我拿到的时候，我就可以清楚的知道自己负责的是哪个板块，以及我在这个活动中需要的时间，这样我就可以提前安排好自己的工作，很好的配合，保证下一步工作的顺利进行。
说到这里，不得不夸一下活动策划的老司机，真的！
社区运营呢？我们需要组织线上线下的活动，提高群体活跃度和粉丝粘性。比如我们之前在城市群组织过线下沙龙，规模是固定的。一开始我们觉得人少，问题不大。呆一个星期准备就差不多够了！
真的能做到，我的天啊！时间很紧。抱抱我们活动策划的老司机的大腿后，发现活动的难度远远超出了我们的想象！当我拿到活动流的时候，整个人都懵了:
如何控制前期成本？
活动当天需要准备哪些物料清单？
推广的文案需要打磨，需要不断优化！
设计海报需要和设计对接！
材料的准备也是需要时间的！
由于跨区域活动、场地、参与活动工作人员的协调安排等原因。，时间真的太紧了，无法一一列举！人很着急，却总担心会有一环缺失！
这是一个因经验不足而踩坑的例子，但只是一个人规模沙龙的活动策划。如果你要为成千上万的人策划一场年终派对，会怎么样？你应该从哪里重新开始？
所以，如果你是活动策划，就要更精细地培养这种能力。如果你是新媒体、社群、用户运营者，你要掌握活动策划人必备的能力。
虽然很多人做过活动策划，但做的不是真正的策划，而是执行。在与运营伙伴沟通的过程中，我们发现策划活动时存在这样的问题:
(1)对活动的价值知之甚少，更多的是服从上级的安排，不知道为什么要做活动。
②对活动策划知之甚少，更多的是沿袭以往的活动，不知道如何优化活动。
③对活动管理知之甚少，更多的是不知道如何操作活动的参与者和推动者。
(4)对活动预算知之甚少，更多的是接受预算削减，不知道如何说服领导。
为什么每次策划活动都不行，重新检查也查不出问题出在哪里，反而觉得活动奖励没有吸引力，活动预算不够...
如果你也这样做，那你真的需要花时间来弥补活动策划的不足。
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作者：admin | 来源： | 发布于：2022-03-12 09:53:55